In Dutch only:
Voor Privacyweb schreef ik onlangs over people analytics en het mogelijk resulterende nudgen van medewerkers: kleine aanpassingen of duwtjes die mensen in de goede richting zouden moeten sturen. Medewerkers verleiden tot goed gedrag, als het ware. Maar wie bepaalt dan wat goed is, en wanneer zouden werkgevers wel of niet mogen of zelfs moeten nudgen?
paulvanderlaken.com 